Notre cabinet apporte aux entreprises une assistance au pilotage de carrière de ses collaborateurs au moyen d'outils de gestion de carrière.
Ces modes de gestion prévisionnelle des compétences internes, particulièrement adaptés aux cadres, sont centrés sur le concept motivant de la coopération de l'entreprise et de ses salariés.
Réunion Compétences est agréé par le Fongécif dans le cadre des bilans de compétences salariés pris en charge dans le plan de formation des entreprises.
UNE CARRIÈRE RÉUSSIE EST GÉRÉE PAR DEUX ACTEURS :
L'employeur qui doit anticiper et impulser le changement car "gourverner c'est prévoir".
Le salarié qui préfére participer à son devenir et réaliser ses projets, plutôt que subir les impératifs de l'entreprise.
Notre approche permet :
- Une expression personnelle et approfondie des intentions et des motivations du salarié.
- Une mesure de la faisabilité de ses projets et une identification des conditions environnementales de ceux-ci.
- Une projection dans l'avenir en termes de conditions de réussite : plan personnel de formation, transfert de compétences...
- Un cheminement critique pour progresser vers l'objectif : étapes, passages obligés...
Les moyens utilisés :
- Les outils de connaissance de soi (tests psycho professionnels, autoévaluation).
- Les entretiens entre l'intéressé et le consultant accompagnateur.
- Les outils d'analyses du parcours professionnel et d'optimisation des compétences.
- L'évaluation de la faisabilité : entretiens avec d'autres consultants issus du secteur, enquêtes auprès de professionnels titulaires des fonctions envisagées.
- L'établissement d'un plan pour la promotion ou le recentrage des compétences.
- La mise au point d'instruments de communication avec le marché : CV, lettres, simulations d'entretiens...